| Subscrever via RSS | O que é o RSS?

Os melhores softwares open Source: VLC player

September 16th, 2008 | 1 Comentário, partilhe também a sua opinião. | Guardado em Open source


Vou iniciar uma série de Posts sobre aqueles que considero serem os melhores programas open source. Não quer dizer que sejam os melhores, mas são os que eu considero melhores. Opiniões contrárias são muito benvindas, pois posso estar a perder outros programas ainda melhores…

O primeiro da série é o VLC player. É já muito conhecido, mas a julgar pelo número de pessoas a quem recomendo que ainda não o usam, esta informação poderá ser útil.

Já são muitas as vezes que os meus amigos e colegas de trabalho me perguntam se tenho os codec’s xpto para poder ver um DivX especial. A minha resposta é sempre a mesma: “Não faço ideia!”.

Há muito tempo que deixei de me preocupar com isso. Com o VLC deixei de ter que procurar por codecs. Ainda não me aconteceu nenhuma vez não conseguir ver um video no VLC.

Há primeira vista não parece grande coisa, pois o interface é muito simples, sem grande show-off, ao contrário de outros. No entanto, tudo o que se propões fazer, faz muito bem.

O 2º aspecto que faz do VLC uma aplicação do camandro (bela expressão”do camandro” hein?), é que faz a sincronização com as legendas de forma automática. Também não é preciso instalar plugins nenhuns, nem algo do género: é só gravar o ficheiro das legendas (.srt, por exemplo), na mesma pasta e com o mesmo nome do video e está feito. Muito simples mesmo.

E como já disse, é Open Source. Podem fazer o download na página oficial do VLC.

.

Posts relacionados:

Tags: , ,

Kaoru Ishikawa - mais do que o Pai do diagrama Ishikawa

September 15th, 2008 | 2 Comentários, partilhe também o seu. | Guardado em Lean Six Sigma, Livros, Produtividade


Há algum tempo que não escrevo sobre lean six sigma e sobre melhoria contínua. Esta semana precisei mais uma vez de fazer um diagrama de causa-efeito (ou Diagrama de Ishikawa, ou de espinha de peixe), e relembrou-me a simplicidade e poder que esta ferramenta tem.

Mas quem foi Kaoru Ishikawa? O seu legado é apenas este diagrama?

Pesquisei um pouco sobre ele e o resultado é esta pequena biografia.

Datas Importantes:

  • 1915: Nasce em Tóquio. É o mais velho de 8 filhos.
  • 1939: Termina o seu curso de Engenharia em Química Aplicada, na Universidade de Tóquio.
  • 1939-1941: O seu primeiro emprego como técnico naval.
  • 1941-1947: trabalha na Nissan Combustíveis Líquidos.
  • 1947: contratado como professor assistente na Universidade de Tóquio.
  • 1960: termina o seu doutoramento e é promovido a Professor na Universidade de Tóquio.
  • 1962: Introduz pela primeira vez o conceito dos Círculos de Qualidade.
  • 1982: nasce oficialmente o Diagrama de Ishikawa.
  • 1989: Morre aos 74 anos.

Os seus conceitos principais

Ishikawa é mais conhecido pelos seus Círculos de Qualidade e claro, pelo seu universal digrama de Ishikawa. No seu trabalho, Ishikawa prestou particular atenção ao uso de ferramentas estatísticas simples para analisar que problemas de qualidade atacar em primeiro lugar. Dá muito ênfase a uma boa recolha de dados e à sua apresentação, ao uso de gráficos de Pareto e de Diagramas de Causa-efeito.

Ishikawa usa os diagramas de causa-efeito, assim com as outras ferramentas como uma forma de ajudar equipas ou círculos de qualidade, nos processos de melhoria contínua de qualidade. Estas ferramentas são muito úteis para encontrar, documentar e analisar as causas responsáveis pelas variações de qualidade num determinado processo.

Ishikawa foi ainda responsável pela tradução, integração e expansão dos conceitos de Demming e Juran, dentro da cultura empresarial Japonesa.

Os círculos de qualidade foram talvez o aspecto mais importante desenvolvido por ele (apesar da fama e utilização mundial do seu diagrama). Por vezes em grupos informais, outras vezes em equipas mais estruturadas, os círculos de qualidade ajudaram ao longo dos anos a poupar milhares, devido ás melhorias de qualidade que este tipo de programas consegue obter. Apesar de terem caído de alguma forma em desuso nos últimos anos, à medida que outras filosofias de melhoria tomavam o seu lugar (Lean Six Sigma, por exemplo), continuam a ter relevância e os seus conceitos podem facilmente ser integrados nas metodologias modernas.

Principais Livros Publicados

O legado dos seus conceitos

  • A qualidade do produto é melhorada e uniformizada. Os defeitos diminuem.
  • A fiabilidade dos produtos melhora.
  • Redução de custos.
  • A produção aumenta e passa a ser possível fazer planeamento fiável.
  • Peças defeituosas e peças que necessitam de re-trabalho diminuem.
  • Custos com inspecções e testes são reduzidos.
  • Melhores relações são estababelecidas entre os diversos departamentos.
  • É fomentada a discussão livre e democrática.
  • Reuniões decorrem mais organizadas e com praticipação de todos os envolvidos.
  • Ênfase no cliente interno
  • Difusão pelo mundo inteiro dos Círculos de Qualidade.

.

Posts relacionados:

Tags: , , , , , ,

Página 10 de 54« First...«6789101112131415»...Last »
.